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推动规范治理,提升企业实力
日期:
2021年03月01日 09:21
2012年9月3日上午,万国药业在一楼培训室召开主题为"医药行业新局势下的企业治理规范带头会"的公司内部会议,赵守明董事长担任这次带头会的主讲人,共约55位公司中层以上辅导人参与会议。
董事长赵守明在会议上指出,在医药行业新局势下,推动企业治理规范对于企业的发展与进取尤为关键,公司各分管辅导应该予以器沉。质量是决定企业生死的关键,质量系统的把关决定着企业的生息生死,各有关部门治理辅导该当做好带头工作,在质量把关上一丝不苟,合理分配工作,致力打造优良、当真的团队,把安全的产品推上市��;效益是企业发展的原始动力,为了获得更多更大的效益,企业在器沉市场、器沉出产的同时,更要推动规范治理,实现三个规范化,即操作规范化、现场规范化、行为规范化,以及三个公开化,即造度查核公开化、指标工作公开化、工作职责公开化。
最后,分管行政的公司辅导戴良友在会议上总结陈词,指出公司目前存在的一些治理规范问题,如:责肆意识不强,主人翁意识不强;工作效能差;思想机器,不懂变通等等。并指出传统的治理模式已经不能适应新局势的治理要求,因而,改进、美满治理模式对于推动企业规范治理、提升企业实力尤为沉要。
公司董事长兼总经理赵守明(右)和分管行政的辅导戴良友(左)

董事长赵守明在带头会上讲话

约55位中层以上辅导人参与会议
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